如何提高员工对公司的忠诚度

善于为人的领导者建立了同心圆的领导制度,将权力与责任分配到圆环的最外端,让每个人都能从自己的工作岗位发挥影响力。这一圆形体系的领导制度涵盖了劳动力、董事会以及员工等各个阶层,反映着整个社会和环境的各个方面。在看到这个极为多样的未来化组织时,顾客和选民都会找到他们的代言人。

正是如此,这类领导者对于未来组织的设想才能令人信服,他们的视野点燃了企业所需的包容文化的火花。善于为人的领导者懂得围绕组织的使命调动员工,把他们铸就成时代中的一股强流。围绕使命而行动,有助于改变员工对工作场所的旧有认识,使员工和团队在工作过程中都能充分表达自身的想法。随着使命的完成,背后的意义也被参透。领导者通过始终如一的专注于使命为企业内部的领导层作出了清晰的指引,给予他们在工作中寻求意义的机会。

善于为人的领导者还深谙一个道理:无论在当今,还是在未来,倾听顾客、了解他们所重视的价值都是必不可少的,也就是说,领导者要“在各自领域内潜心钻研”。如今,全球化与本土化的竞争愈演愈烈,关注顾客所需的价值也就显得尤为重要。

正如我们对现任领导者所要求的一样,每个人都会留意未来领袖的举动,观察他们所拥护的原则是否与实际的商业实践相吻合。无论什么场合,善于为人的领导者都会抓住机会,通过自己的言行诠释组织的信仰,而这信仰将深深体现企业全体员工的价值与尊严。
未来领袖成功的关键,在于他们接受“领导力”是一个整体性概念,它不仅包括组织内部,更包含企业围?之外的地方。无论是公共机构、私营企业,或者社会部门,这类领导者都肯定员工的表现对于组织使命的重要意义。因此,工作场所以及良好的外部社会环境对于组织的成功非常必要。卓越领导者拥护所有适应圆形体系并与公司、组织、雇员、领导力和社会有关的事物。邯郸招聘网

一个组织不仅应该重视企业内部的紧迫任务,企业外部的挑战也应当给予极大的关注。卓越领导者若是看到学校的设施简陋,看到作为未来栋梁的孩子们健康状况令人担忧,看到许多家庭尚未充分做好生活和工作的准备,看到人们对制度不再信任,他们一定会说:“这一切令人无法容忍。”这类领导者将致力构建一个充满活力的健康社会,正如他们所创造的那些优良企业一样。因为他们深知,假如让员工处在一个不良的社会中,他们将无法为组织作出杰出的贡献。

今日的社会现状向未来领袖们敲响了警钟:员工对公司缺乏应有的忠诚度,对应而言,公司也缺少对雇员提供足够的安全感。在市场环境下,那类惯于猖狂放肆、冷酷无情的领导者会发现,如同他们下属萎靡不振的士气一样,他们“撕咬攻击”、“坚持死撑”的哲学观将一去不复返。随着组织精简,最终什么类型的人会成为领袖?是那种心态沮丧、像操控纸牌那样控制着意志消沉的员工的领导,还是那些以愿景、原则、价值观为导向,善于建立信任释放员工能量和创造力的人作为领导?答案不言而喻。

 

 

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